Une attention sur mesure pour une beauté et un bien-être durables

BIEN-ÊTRE EN ENTREPRISE

Le bien-être au travail, pensé avec les personnes et leur contexte

Chez Beautier Clinic, nous concevons chaque programme selon l’organisation du travail, le management, les équipes et les besoins individuels.

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Professionnels thaïlandais planifiant ensemble un programme de bien-être en entreprise

Découvrez les soins proposés et les informations essentielles avant de planifier une évaluation.

Entreprises

Notre équipe peut évaluer le stress, le sommeil, l’épuisement et les facteurs professionnels, avec une orientation adaptée si nécessaire.

UN CADRE CLAIR

Commencer par préciser ce que l’organisation souhaite soutenir

Nous regroupons le bien-être en deux dimensions liées pour aider l’organisation à choisir un point de départ et à présenter clairement le programme.

01

Bien-être mental et professionnel

Gestion du stress

Examiner les pressions du travail, les compétences utiles et les voies d’aide.

Santé émotionnelle

Soutenir la compréhension des émotions, la communication et l’orientation adaptée.

Sommeil et récupération

Revoir les rythmes de travail, les temps de repos et les habitudes liées à la récupération.

Équilibre vie–travail

Distinguer ce que le salarié peut influencer des facteurs qui relèvent de l’organisation.

02

Bien-être physique

Habitudes de santé

Partager des repères réalistes sur le mouvement, la nutrition et les routines quotidiennes.

Prévention

Créer un parcours adapté pour l’évaluation des risques et le conseil professionnel.

Énergie au quotidien

Considérer ensemble repos, charge de travail et santé générale.

Santé à long terme

Relier les actions ponctuelles à des étapes réalistes et durables.

PARCOURS ENTREPRISE

Du besoin de l’organisation à un programme adapté

Nous partons des objectifs, du public et du périmètre plutôt que d’un catalogue fixe.

  1. 01

    Échanger avec les décideurs et coordinateurs

    Comprendre les objectifs, les rythmes de travail, les groupes et les difficultés.

  2. 02

    Séminaire et sensibilisation

    Choisir des thèmes de santé physique, mentale, beauté ou longévité adaptés au public.

  3. 03

    Pré-évaluation du public

    Recueillir uniquement les données initiales nécessaires sans assimiler un questionnaire à un diagnostic.

  4. 04

    Consultation Beautier

    Concevoir activités, calendrier, confidentialité et orientations avec les spécialistes concernés.

  5. 05

    Soins holistiques et médicaux

    Associer beauté, santé et mode de vie selon le périmètre et l’adéquation individuelle.

  6. 06

    Suivi et membership

    Examiner les retours, planifier la suite et envisager l’Executive Wellness Membership selon le forfait.

POURQUOI BEAUTIER CLINIC

Un partenaire attentif aux personnes et au contexte

Nous aidons les responsables de l’organisation à transformer un besoin général en programme clair, organisé et suivi.

01

Expérience de l’entreprise

Notre Founder et CEO possède plus de dix ans d’expérience dans l’industrie multinationale, le management, la coordination régionale et le reporting au conseil.

02

Compréhension transversale

Expérience avec direction, finance, équipes humaines, achats, administration, sécurité, amélioration continue et production en Asie et en Europe.

03

Enquête avant le programme

Pré-enquête, observation par département et évaluation après programme peuvent être intégrées au périmètre convenu.

04

Open house et séminaires médicaux

Sessions à la clinique et séminaires sur santé physique, santé mentale, anti-âge, wellness et longévité.

05

Forfaits et offres entreprise

Tarifs entreprise, consultation selon les conditions du forfait et avantages salariés pour les équipes thaïlandaises et internationales.

06

Coordination internationale et documents

Équipe dédiée aux clients internationaux, certificats médicaux et justificatifs selon les services réalisés.

07

Équipe médicale pluridisciplinaire

Dermatologie, anti-âge et régénératif, wellness, prévention, sommeil, gériatrie, lifestyle et pédiatrie.

08

Suivi et réseau partenaire

Soins durables, avantages annuels et coordination avec des hôpitaux partenaires lorsque cela est adapté.

MESURER L’ESSENTIEL

Définir le suivi avant de commencer

Les indicateurs suivent l’objectif avec uniquement les données nécessaires et des rapports protégeant les informations individuelles.

De nombreux facteurs influencent les résultats. Aucun programme ne garantit productivité, baisse de l’absence ou prévention totale de l’épuisement.
01

Participation

Suivre la participation et les facteurs qui facilitent ou limitent l’accès.

02

Concentration et disponibilité

Examiner énergie, concentration et disponibilité rapportées sans attribuer la productivité à une seule activité.

03

Stress et récupération

Suivre connaissances, compétences, voies d’aide, sommeil et récupération rapportés.

04

Absentéisme

Observer les tendances d’absence et l’accès aux soins lorsque les données permettent une interprétation adaptée.

05

Engagement et fidélisation

Examiner soutien, engagement et fidélisation sans présenter le programme comme cause unique.

06

Culture et croissance durable

Suivre sécurité psychologique, confiance et continuité des pratiques de bien-être.

BIEN-ÊTRE EN ENTREPRISE

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